2月15日上午 ，集团召开2022年度第一次治理干部聚会 ，进一步统一头脑 ，提高熟悉 ，理清思绪 ，推动集团生长在新的一年里再上新台阶。
会上 ，董事长戴海洋对进一步增强集团治理干部建设和重点事情提出四点要求：一、明确目的 ，落实责任。不但要完成数字目的 ，更要完成内容目的 ，实现“双圆满”；二、抢抓机缘 ，迎难而上 ，实现自我价值的“再突破”；三、效果清零 ，重新出发。宽大中层干部要配合好集团事情 ，不掉链子 ，不拖后腿；年轻干部更要驻足本职 ，增强学习。四、起劲事情 ，注重战略。通盘考量事情战略的使用 ，告竣“四两拨千斤”的效果。
春在枝头已十分 ，前进军号已吹响。会后 ，戴海洋向优异园区治理干部兑现了2021年度审核奖金 ，一定各人在2021年取得的优异效果 ，同时勉励各治理干部在新的一年 ，坚定信心 ，树立信心 ，起劲投身事情 ，心中想整年 ，突出抓首季 ，致力�？� ，实现各项事情开门红。
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